Tréningek

Nyílt tréningek

Kiknek szól a képzés?

Olyan tapasztalt trénereknek, coachoknak és szervezetfejlesztőknek, akik érteni szeretnék az agilis szervezetek működését, szereplőit, és dinamikáját, és szeretnének hatékonyan támogatni agilis transzformációban résztvevő vezetőket, csapatokat, szakembereket.

  • Olyan HR szakembereknek, akik külső tanácsadói támogatást akarnak igénybe venni agilis transzformációban lévő szervezetüknek, de segítségre van szükségük az igények pontos megfogalmazáshoz és ahhoz, hogy milyen módon és hogyan válasszanak tanácsadót.

  • Olyan tanácsadóknak, akik szakértői szeretnének lenni az agilis transzformációnak és a szervezeti átalakítás kapcsán fellépő erőhatásoknak, konfliktusgeneráló helyzeteknek.

    A program felépítése:

    • Mit jelent az agilitás egy vállalat számára?
    • Hazai és nemzetközi körkép az agilis transzformációról
    • Agilitás életciklusa és hol tart Magyarország ebben?
    • Miért fontos a piaci szegmentálás?
    • Főbb agilis keretrendszerek kis vállalatoknak: Scrum, Kanban
    • Főbb agilis keretrendszerek multiknak és nagyvállalatoknak: Spotify, SAFe, LeSS, McKinsey modell
    • Főbb szerepkörök és az azokból fakadó konfliktus pontok
    • Megértés, bizalom építése az agilis csapatokban dolgozó tréning résztvevőkkel
    • Az agilis transzformációban résztvevő csapatok Tuckman modellje
    • Szervezeti feszültségek kezelésének fontossága
    • Ami a tréner/tanácsadón múlik és ami nem
    • Az agilis szervezetkben előforduló leggyakoribb fejlesztési igények
    • Soft-skills gyakorlatok agilis vezetők, scrum masterek és agilis transzformációban lévő munkatársak számára -saját élményű workshop, belehelyeződés, megélés a tréner, coach, tanácsadó oldaláról.

    Mire számíthatnak a résztvevők?

    • A program során a résztvevők megértik, hogyan tudják meglévő tréneri/tanácsadói eszköztárukat alkalmazni agilis környezetben
    • Megismerik az agilis szervezetek keretrendszerét, az agilis rendszerek szereplőit, feladataikat
    • Megismerik az agilis transzformációk kihívásait és azt, hogy trénerként/tanácsadóként mely pontokon és hogyan tudnak hatékonyan támogatást, tudást átadni.
    • Gyakorlatban megélt tapasztalást az agilitás működéséről
    • Tudást, támogatást és inspirációt ahhoz, hogy agilis trénerré válljanak

    A képzést Miterliné Kovács Edit és Bártfai-Jablonszky Andrea tartják.
    Edit IT Business analyst, Scrum Master és Agile coach, aki nemzetközi környezetben tanulta meg az agilis működést, és Magyarországon elsők között kezdett a területen dolgozni. Edit olyan vállalatok transzformációinál ad támogatást, mint a Vodafone Global Enterprise, Deutsche Telekom, Lufthansa és az OTP Bank Nyrt.
    Andrea vezető tréner, EMCC akkreidtált coach, és okleveles szupervizor, aki 15 éve vezet tréningeket és kísér egyéni és team coaching folyamtokat business területen.     Képzés időpontja: 2020. május 27-28. 9:00-17:00
    A képzés online valósul meg
    Képzés díja: 115 000 Ft+Áfa/fő (bruttó: 146 050,-)
    Early Bird ár május 10-ig: 98 500 Ft+Áfa/fő (bruttó 125 095,-)
    Magánszemélyeknek kedvezmény!

    Jelentkezés: esetleg ide be lehet tenni ezt a linket?
    https://trenerekiskolaja.hu/jelentkezes